老旧小区停车难真的无解吗？ 厦门同安区大同街道 凤山社区岳口小区 用亲身经历给出答案
岳口小区是如何破解停车难题 并让“死水”变“活钱”的？ 核心密码在于： 市居民停车不便利领导小组专班、市委社会工作部坚持以近邻党建为引领，充分激活群众自治的活力，调动多元主体参与的积极性，按照《厦门市近邻党建引领基层民主协商工作指引（试行）》，逐级推动社区党委联动小区业委会、居民代表、志愿服务队等多方主体，探索出一套行之有效的公共收益管理与反哺机制。 破局 引能人建队伍，夯实自治组织根基 岳口小区的蜕变，始于社区党委的一次主动破题。2021年，小区第三届业委会届满后陷入“后继无人”的尴尬。面对这一困局，凤山社区党委没有等靠要，而是主动扛起责任。党委书记林美玲逐一上门谈心动员，吸纳人大代表、退休网格员、居民小组长、青年居民组成第四届业委会。 新一届业委会的成立，社区党委持续跟进指导，帮助确立“支部引领、党员担当、群众参与、小区自治”的工作思路，为后续的改造和管理奠定了坚实的组织基础。 解题 以民主协商聚民心，化分歧为共赢 改造之初，多方诉求冲突明显。扩充车位，意味着要牺牲部分绿化和休闲空间。特别是移除存在高空坠叶隐患的大王椰树，引发了习惯在树下活动的老年群体的强烈反对： 面对居民间的分歧 岳口小区没有“一刀切” 而是拿出了十足的耐心和智慧 01 搭建三级协商平台 红色议事厅 开展重大事项决策协商 庭院恳谈会 开展面对面沟通协商 楼栋微信群 开展常态化线上协商 搭建分层、分类的议事渠道，全方位收集居民不同意见，让支持、犹豫、反对的声音都有正规表达途径。 02 创新空间置换思路 社区党委、业委会多次实地踏勘、反复研讨，敲定折中方案：将存在高空坠物隐患的大王椰树逐步移除，闲置空地改造为规范生态停车位；
改造前后对比 同时保留小区门口的大榕树休闲区，新增石桌、石凳等便民设施，升级打造舒适温馨的“邻里客厅”。 03 抓实矛盾疏导工作 面对居民的抵触情绪，社区党委与业委会情理并举化解分歧。业委会主任张永辉带领骨干逐户解释，并在大榕树下连续7天召开“庭院恳谈会”，播放椰叶坠落事故监控录像，用数据和案例化解居民对“砍树毁绿”的误解。
面对态度执拗的李阿婆，社区党委书记林美玲连着几天端茶搬凳陪她谈心，又拉着她的手去看新规划的榕树活动区：“这里铺防滑砖、装石桌椅，比原来舒坦。”李阿婆最终点了头。后来“邻里客厅”建成，她逢人就夸社区说话算话，还主动帮着做邻居的工作，成了小区自治的热心人。 一次次真诚沟通 一项项暖心举措 逐渐化解了居民抵触情绪 改造方案最终获得 绝大多数业主理解与支持 真正做到了 “众人的事情由众人商量” 立规 优停车管秩序，激活公共收益活水 硬件改造只是第一步 如何长效管理 防止问题回潮才是关键 2023年5月，岳口小区正式上线智能道闸系统，同步落地一套精细化、规范化的停车管理制度，以科学机制盘活停车资源、激活公共收益。
01 内部车“阶梯收费” 业主多辆车以阶梯上升价格形式按月收取停车费，通过价格杠杆调节一户多车需求，避免资源过度占用。 02 外来车“限时停放” 实行计时收费，每日18:00至次日8:00禁止外来车辆进入，严格限制过夜停放，确保小区内部资源优先满足业主。 03 “潮汐共享”挖潜力 白天开放部分车位给沿街商铺，夜间自动恢复业主停放，实现资源的最大化利用。 这套“组合拳”效果立竿见影：停车秩序井然，消防通道畅通，邻里纠纷大幅减少。更重要的是，它开辟了小区公共收益的稳定源头——智能道闸系统带来的公共收入，进了由业委会管理的专用资金池。 共享 变被动为主动，激活自治内生动力 盘活公共收益、用好民生红利，是小区长效治理的落脚点。在社区党委的引领下，岳口小区坚持“取之于民、用之于民”，以红利反哺小区建设、惠及全体居民，让小区治理从单向管理走向全民共建共享。 01 资金透明，专款专用 小区规范公共收益管理，所有款项公开公示、专款专用，主要用于管道养护、路面修补、绿化维护等小区日常运维，持续守住来之不易的改造成果。 02 福利反哺，凝聚人心 2025年元旦，小区建成27年来首次用公共收益盈余为532户家庭发放了食用油和大米；2026年元旦，这一惠民举措得以延续。连续两年的福利发放，让居民们的获得感和幸福感实实在在。
03 激发自治，共建共享 持续落地的惠民举措，让居民真切感受到小区治理成果人人可享，家园归属感不断提升。如今大家自觉遵守《邻里停车公约》，主动认领绿化管护、参与园区志愿巡查，逐步从小区事务的 “旁观者” 转变为共建家园的 “主人翁”。
从能人组队破局，到协商议事解纷；从立规管活车位，到收益反哺惠民。一桩桩小事落地、一项项举措见效，回应的是居民期盼，夯实的是治理根基。岳口小区用接地气的治理方式让老旧小区焕发新活力、邻里温情更浓厚。 |
